Controllo di gestione

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Controllo di gestione

Pianifica e migliora i risultati aziendali

Di che cosa si tratta:

Ogni azienda dovrebbe sviluppare un proprio sistema di monitoraggio delle dinamiche aziendali tramite appositi strumenti e indicatori. In questo modo, è possibile assumere decisioni
maggiormente informate come ad esempio, capire dove si guadagna e si perde, se conviene incrementare la produzione interna o ricorrere a terzisti, commisurare maggiormente le
retribuzioni dei dipendenti ai risultati, supportare le decisioni di investimento, pianificare l’attività aziendale.

Vantaggi

Evidenza della marginalità e delle aree di guadagno e perdita

Prevenire e gestire le crisi di liquidità aziendale

Misurare le performance interne in un’ottica di miglioramento

Identificazione dei fattori di successo e migliore definizione degli obiettivi aziendali

Pianificare gli investimenti e la strategia di sviluppo

Servizi proposti

Analisi iniziale per definire i progetti
di miglioramento

Analisi e pianificazione
finanziaria

Analisi dei costi e
delle marginalità

Definizione e controllo di
un sistema di budget

Business plan

Definizione e monitoraggio di un sistema di indicatori delle performance.

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