Ogni azienda dovrebbe sviluppare un proprio sistema di monitoraggio delle dinamiche aziendali tramite appositi strumenti e indicatori. In questo modo, è possibile assumere decisioni
maggiormente informate come ad esempio, capire dove si guadagna e si perde, se conviene incrementare la produzione interna o ricorrere a terzisti, commisurare maggiormente le
retribuzioni dei dipendenti ai risultati, supportare le decisioni di investimento, pianificare l’attività aziendale.
Evidenza della marginalità e delle aree di guadagno e perdita
Prevenire e gestire le crisi di liquidità aziendale
Misurare le performance interne in un’ottica di miglioramento
Identificazione dei fattori di successo e migliore definizione degli obiettivi aziendali
Pianificare gli investimenti e la strategia di sviluppo
Maria Cristina Saccani:
Tel: 0522 1520146
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