Dottore Commercialista
Mi dedico alla consulenza strategica, sostenibilità, pianificazione e gestione finanziaria con l’obiettivo di creare valore per il cliente.
Sviluppo modelli di sostenibilità ed economia circolare.
Mi dedico prevalentemente alla consulenza strategica, sostenibilità, pianificazione e gestione finanziaria con l’obiettivo di creare valore per il cliente. Sviluppo modelli di sostenibilità ed economia circolare.
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"Sostenibilità al servizio dell’impresa"
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Servizi
Valutazione della salute dell’impresa
Costruisci una solida base per la crescita
L’accesso al credito e la mitigazione del rischio d’impresa sono fondamentali per assicurare la continuità aziendale e la crescita futura. La tematica è stata innovata dal “Codice della crisi d’impresa”: le imprese sono chiamate ad avere adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili per individuare tempestivamente i sintomi di possibili squilibri aziendali di tipo finanziario, economico e patrimoniale che, se trascurati, possono sfociare in una crisi d’impresa.
Controllo di gestione
Pianifica e migliora i risultati aziendali
Ogni azienda dovrebbe sviluppare un proprio sistema di monitoraggio delle dinamiche aziendali tramite appositi strumenti e indicatori. In questo modo, è possibile assumere decisioni maggiormente informate come ad esempio, capire dove si guadagna e si perde, se conviene incrementare la produzione interna o ricorrere a terzisti, commisurare maggiormente le retribuzioni dei dipendenti ai risultati, supportare le decisioni di investimento, pianificare l’attività aziendale.
Finanza agevolata
Concretizza il tuo progetto aziendale di sviluppo o di innovazione
La finanza agevolata comprende gli interventi pubblici, regionali, nazionali o europei, a disposizione delle aziende per facilitarne lo sviluppo, l’espansione, la transizione ecologica o digitale e l’internazionalizzazione. Contribuisce a rafforzare la capacità di investimento delle startup e delle imprese già consolidate.
Sostenibilità aziendale
Acquisisci un solido vantaggio competitivo
In un mondo in cambiamento, che affronta la transizione ecologica, le imprese devono andare oltre il monitoraggio del mercato e dei concorrenti, adottando un approccio basato sui fattori ESG (ambientali, sociali e di governance). Questi fattori, che includono tematiche ambientali, sociali e di governance, presentano sia rischi sia opportunità. Le imprese sono chiamate a individuare un proprio percorso in grado di trasformare le sfide in opportunità.
Economia circolare
Migliora l’efficienza delle risorse e accresci il valore del business
L’approccio dell’economia circolare mira a massimizzare il valore delle risorse, migliorando la produttività, l’efficienza energetica e riducendo gli sprechi. Le prime applicazioni si concentravano sull’efficienza interna, ma una prospettiva più avanzata considera l’intera catena del valore, dal design al termine della vita del prodotto.
Certificazione della parità di genere
Benefici e incentivi per le imprese
La certificazione è riconosciuta alle aziende che adottano un sistema di gestione volto a ridurre il divario di genere nella propria organizzazione. La flessibilità prevista dalla norma UNI/PdR 125:2022 consente di adottare percorsi adeguati ad ogni realtà aziendale.
Modello organizzativo 231
Previeni il rischio 231
Il D.Lgs. 231/2001 prevede la
responsabilità delle persone giuridiche,
delle società e degli altri enti per i reati
commessi dai soggetti apicali o dai loro
sottoposti. L’ente o la società può essere
ritenuto responsabile se non aveva
adottato ed attuato modelli di
organizzazione e gestione idonei a
prevenire i reati. Sono previste, a seconda del caso, pesanti sanzioni che possono mettere a rischio la continuazione dell’impresa. Da qui l’esigenza di costruire un sistema volto a garantire l’integrità
dell’azienda
